In molte organizzazioni le donne sono presenti, ma ancora sottorappresentate nei ruoli di responsabilità. Non si tratta solo di “mancanza di talento”, ma di un intreccio di pregiudizi, barriere invisibili, sindrome dell’impostore, divario retributivo e minore accesso a reti e sponsorship.
Per i responsabili HR, i formatori interni ed esterni e i consulenti, diventa quindi strategico offrire percorsi strutturati di empowerment e sviluppo della leadership femminile: non solo per equità, ma per migliorare performance, innovazione e clima organizzativo.
Questo pacchetto di materiali di formazione pronti all’uso vi permette di erogare, in presenza o online, una giornata formativa completa (circa 7 ore) dedicata a:
- esplorare diversi stili di leadership e i punti di forza tipici delle donne leader
- riconoscere barriere, pregiudizi e divari di opportunità
- sviluppare comunicazione assertiva, capacità di influenza e negoziazione
- costruire reti, mentoring e sponsorship per una crescita professionale duratura.
Il tutto con attività guidate, studi di caso e strumenti pratici che rendono la sessione concreta, coinvolgente e facilmente adattabile al vostro contesto.
A chi è rivolto
Questi materiali didattici di formazione sono pensati per:
- Formatori aziendali interni che vogliono un corso chiavi in mano sulla leadership femminile
- Consulenti e formatori esterni che progettano percorsi su soft skills, diversità e inclusione
- Responsabili HR e L&D che promuovono programmi di sviluppo della leadership e gender equality
- Coach, facilitatori e professionisti DEI che cercano strumenti strutturati per workshop su empowerment e leadership inclusiva
- Team di formazione interni (People & Culture, Academy aziendali) che desiderano materiali modulari, adattabili e facilmente personalizzabili.
Cosa include il pacchetto
Con l’acquisto del pacchetto riceverete un corso completo, pronto da erogare, composto da:
- Slide PowerPoint professionali per una giornata di formazione sullo Sviluppo della leadership femminile (5 moduli strutturati).
- Note dettagliate per il formatore con:
- spiegazioni slide per slide
- suggerimenti di facilitatione e domande da porre
- indicazioni per lavoro in plenaria, sottogruppi, coppie
- varianti per formazione in presenza e online (MS Teams, Zoom, ecc.).
- Quaderno/dispensa per i partecipanti, da stampare o usare in digitale, per appunti e attività.
- Cinque schede di lavoro pronte:
- Quiz di autovalutazione sullo stile di leadership – per identificare lo stile prevalente (trasformazionale, democratico, di servizio, autocratico, laissez-faire).
- Studio di caso – Far valere i propri diritti – per lavorare su assertività e gestione delle dinamiche di potere.
- Storytelling nella leadership – per allenare “executive presence” e capacità di raccontare la propria storia di leadership.
- Vacanza dei sogni – esercizio breve e molto efficace per esplorare il tema delle interruzioni e del riprendersi la parola.
- Piano d’azione personale sulla leadership – per trasformare la giornata in azioni concrete post-corso.
- Attività guidate pronte (con tempi, istruzioni e domande):
- brainstorming su sfide e barriere di leadership per le donne
- discussioni su pregiudizi espliciti e inconsci, divario retributivo, “broken rung”
- esercizi su sindrome dell’impostore e pensieri automatici negativi
- pratica di comunicazione assertiva e preparazione alle negoziazioni
- mappa della rete di contatti e riflessione su mentoring e sponsorship.
Diritti d’uso: potete stampare illimitatamente la dispensa, erogare il corso a un numero illimitato di partecipanti, modificare i materiali, inserire il vostro logo e usarli anche per formazione sincrona a distanza. Non è consentita la rivendita dei materiali o la loro trasformazione in altri prodotti commerciali (es. e-learning da rivendere).
Vuoi scoprire altri materiali di formazione in italiano?
Oltre a questo pacchetto, mettiamo a disposizione un’intera gamma di materiali didattici di formazione tradotti in italiano su temi chiave come gestione dello stress, leadership inclusiva, resilienza e molto altro.
✨ Vedi tutti i titoli in italianoCompetenze sviluppate dai partecipanti
Al termine del corso, i partecipanti (principalmente donne, ma il percorso è aperto anche ad alleati uomini) saranno in grado di:
- Comprendere diversi stili di leadership e riconoscere il proprio stile prevalente, con relativi punti di forza e aree di sviluppo.
- Valorizzare i punti di forza della leadership femminile, come empatia, adattabilità, collaborazione, resilienza e intelligenza emotiva.
- Identificare barriere e pregiudizi di genere (divario retributivo, soffitto di cristallo, “trappola della simpatia”, bias sulla maternità, accesso diseguale a sponsor e reti informali).
- Applicare strategie pratiche per superare barriere e bias, tra cui:
- costruire una visibilità strategica
- farsi sentire e stabilire confini chiari
- cercare sponsor e mentori
- riconoscere i pregiudizi e rispondervi con tatto
- creare una rete personale di consulenti
- documentare i propri risultati.
- Riconoscere e gestire la sindrome dell’impostore, lavorando su perfezionismo, paure e pensieri automatici negativi, e sperimentando tecniche di auto-affermazione e rafforzamento dell’autostima.
- Comunicare in modo assertivo e influente, distinguendo tra comunicazione passiva, aggressiva e assertiva, e imparando a far valere i propri diritti in modo professionale.
- Prepararsi a negoziare (retribuzione, ruoli, flessibilità) in modo informato, con una chiara consapevolezza del proprio valore.
- Costruire e nutrire reti, mentoring e sponsorship, comprendendo le differenze tra i due concetti e pianificando i propri prossimi passi di networking strategico.
- Definire un piano d’azione personale di leadership, con passi concreti da mettere in pratica nelle settimane successive.
Queste competenze rientrano pienamente nell’ambito delle soft skills, dello sviluppo professionale e del benessere sul lavoro e supportano un approccio più ampio alla leadership inclusiva e alla diversità di genere.
Perché scegliere i nostri materiali
1. Un corso strutturato, pronto da erogare
Tutta la progettazione didattica è già fatta: moduli, obiettivi, tempi, transizioni, domande da porre, attività esperienziali, suggerimenti per il debrief. Potete concentrarvi sulla facilitazione e sull’adattamento al vostro contesto, senza dover costruire il corso da zero.
2. Flessibilità per formatori, HR e consulenti
I materiali sono totalmente modificabili: potete cambiare logo, esempi, immagini, tempi, aggiungere dati interni o policy aziendali, integrare riferimenti ai vostri programmi di diversity & inclusion o leadership.
3. Focus sulla pratica e sul cambiamento reale
Il corso non è teorico: ogni sezione alterna contenuti, riflessioni guidate, lavoro in sottogruppi, studi di caso e piani d’azione. L’obiettivo è che le partecipanti escano con idee chiare e strumenti immediatamente applicabili nella vita lavorativa quotidiana.
4. Coerenza con le evidenze e con il linguaggio DEI contemporaneo
I contenuti integrano concetti attuali come divario retributivo di genere, “broken rung”, bias inconsci, mentoring vs sponsorship, executive presence, sindrome dell’impostore – spiegati in modo semplice ma rigoroso, adatto a un pubblico aziendale.
5. Utilizzabile a livello internazionale
Il taglio è adatto a contesti multinazionali: esempi, citazioni e casi (Oprah Winfrey, Jacinda Ardern, Ruth Bader Ginsburg, ecc.) sono comprensibili in diverse culture, e le attività si prestano a gruppi misti per ruolo e nazionalità.
Domande Frequenti (FAQ)
Che cosa sono i materiali didattici di “Sviluppo della leadership femminile”?
Sono un pacchetto per formatori che include slide, note per il formatore, dispensa partecipanti e schede di lavoro per condurre una giornata intera di formazione sulla leadership femminile. Non è un corso e-learning pre-registrato, ma materiale da usare in aula o online per workshop interattivi.
A chi posso erogare il corso utilizzando questi materiali?
Potete utilizzarli con gruppi di donne che aspirano a ruoli di responsabilità, nuove manager, manager esperte che vogliono rafforzare la propria sicurezza, ma anche con uomini interessati a sostenere una leadership inclusiva rispetto al genere. Il numero di partecipanti e il numero di edizioni non è limitato dalla licenza.
Posso modificare le slide e integrare il logo della mia azienda o della mia società di formazione?
Sì. La licenza prevede il diritto illimitato di modificare, adattare e personalizzare i contenuti, oltre alla possibilità di inserire il vostro logo sui materiali distribuiti ai partecipanti. L’unico vincolo è che non potete rivendere i materiali come prodotto a sé stante o redistribuirli ad altri formatori/progettisti esterni alla vostra organizzazione.
Se desiderate offrire ai vostri colleghi e clienti un percorso strutturato di sviluppo della leadership femminile, con un focus concreto su competenze trasversali, comunicazione efficace, negoziazione e networking, questo pacchetto vi permette di iniziare subito, con materiali professionali e pronti all’uso.
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